廈門信達(dá)股份有限公司的前身為廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)國際信息開發(fā)有限公司，誕生于1984年，如今迎來35歲生日。35年間，滄海桑田式的巨變印刻神州大地，信達(dá)股份也乘著改革開放浪潮砥礪前進(jìn)，茁壯成長為擁有電子信息、汽車經(jīng)銷、供應(yīng)鏈等三大板塊的國有控股上市公司、世界500強企業(yè)廈門國貿(mào)控股集團(tuán)有限公司的核心成員企業(yè)。

  35年來，行業(yè)正在被重新定義，商業(yè)邏輯也不斷發(fā)生變化。伴隨時代變遷，信達(dá)股份把握好變與不變的分寸與節(jié)奏：不變的是對發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的初心堅守，精益求精做好產(chǎn)品和服務(wù)；變的是因應(yīng)市場變化，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，以創(chuàng)新擦亮品牌，走出一條“高科引領(lǐng)、聚焦發(fā)展”的路徑。

 

【1】致力于發(fā)展信息產(chǎn)業(yè) 布局光電和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域

   科技是國之利器。信達(dá)股份自誕生之日起，就瞄準(zhǔn)位于世界科技前沿的電子信息產(chǎn)業(yè)。

   今天，信息化已如空氣一般須臾不可或缺。但在上世紀(jì)80年代初期，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)是件不可思議的事，許多人甚至連“信息產(chǎn)業(yè)”幾個字都聞所未聞。難能可貴的是，35年來，信達(dá)股份致力于發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的初心不改，堅定不移。

   堅守并不意味著抱殘守缺。從創(chuàng)辦廈門特區(qū)第一家電子計算機公司，到創(chuàng)辦國內(nèi)最早大型網(wǎng)站中國指南、國內(nèi)最早生產(chǎn)IP電話，再到收購4321廠生產(chǎn)神州飛船地面系列配件獲得表彰、引進(jìn)亞洲第一臺倒裝式電子標(biāo)簽生產(chǎn)設(shè)備……一串串信達(dá)人引以為豪的足跡，記錄了信達(dá)股份在變革與發(fā)展中的創(chuàng)新式堅守。

 

 

   采訪中，信達(dá)股份全資子公司信達(dá)物聯(lián)的故事為信達(dá)人津津樂道。2005年信達(dá)物聯(lián)成立之時，物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用尚未落地。盡管早年的信達(dá)物聯(lián)在摸著石頭過河時遭遇挫折，但信達(dá)股份依然堅持物聯(lián)網(wǎng)這一方向不動搖。直到2011年，物聯(lián)網(wǎng)迎來蓬勃發(fā)展，信達(dá)物聯(lián)由此跨越黎明前的黑暗。信達(dá)人也從這些經(jīng)歷中更深刻地體會到：做實體經(jīng)濟(jì)，要實實在在、心無旁騖地做主業(yè)，需要“久久為功、功成不必在我”的工匠精神。

   “回顧過去，我們發(fā)現(xiàn)，前瞻開拓、科技時尚是信達(dá)與生俱來的基因。”信達(dá)股份董事長曾挺毅一直探尋著信達(dá)股份的基因，在他看來，企業(yè)基因決定企業(yè)未來，新一代信達(dá)人應(yīng)將根植于血液的DNA傳承堅守，發(fā)揚光大。“高端制造業(yè)的成就需要幾代人接力傳承。我們應(yīng)該成為其中一段歷程合格的接棒者，而不應(yīng)偏離跑道。”

   目前，信達(dá)股份電子信息板塊主要布局光電和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。其中，信達(dá)光電已形成顯示屏封裝、白光封裝、應(yīng)用照明三大領(lǐng)域共同發(fā)展的業(yè)務(wù)格局，顯示屏封裝綜合實力位居行業(yè)前列，市場份額持續(xù)提升；信達(dá)物聯(lián)已成長為國內(nèi)排名前三的RFID（無線射頻）電子標(biāo)簽廠商，年產(chǎn)能達(dá)15億片。

 

【2】加大產(chǎn)業(yè)前沿變革創(chuàng)新 向產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進(jìn)

   變革創(chuàng)新是高科產(chǎn)業(yè)保持領(lǐng)先的關(guān)鍵。隨著LED行業(yè)增長速度放緩，如何實現(xiàn)突圍成為擺在信達(dá)光電面前的重要課題。記者獲悉，信達(dá)光電在提升精細(xì)化管理水平的同時，將以市場需求為導(dǎo)向，向前沿的小間距、Mini LED方向延伸發(fā)展。

   “LED顯示屏的點間距越來越小，分辨率越來越高，使LED顯示屏從室外走進(jìn)室內(nèi)，從廣告牌化身電視機，應(yīng)用前景廣闊。”信達(dá)股份光電信息事業(yè)部總經(jīng)理高新顏告訴記者，小間距、Mini LED等技術(shù)門檻較高，信達(dá)股份將進(jìn)一步加大創(chuàng)新研發(fā)力度，優(yōu)化工藝細(xì)節(jié)，構(gòu)筑競爭力。

 

 

信達(dá)股份主動融入“跨島發(fā)展”戰(zhàn)略，推動產(chǎn)業(yè)升級。

 

   變革創(chuàng)新同樣貫穿于信達(dá)股份的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。拿著剛挑選的上衣照鏡子，鏡面上顯示出系統(tǒng)推薦搭配的褲子、裙子——由信達(dá)物聯(lián)攜手阿里巴巴打造的人工智能服飾店內(nèi)，試衣鏡變身提供時尚穿搭建議的“導(dǎo)購員”，滿足消費者個性化需求。

   智能鏡是信達(dá)物聯(lián)發(fā)力新零售的一個縮影。近年來，信達(dá)物聯(lián)把握新零售發(fā)展趨勢，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，為合作伙伴提供多樣化RFID和新零售的解決方案。據(jù)信達(dá)物聯(lián)總經(jīng)理徐守輝介紹，信達(dá)物聯(lián)下一步將在提高RFID電子標(biāo)簽產(chǎn)能水平的基礎(chǔ)上，加快新零售行業(yè)綜合解決方案團(tuán)隊的建設(shè)，抓住先發(fā)優(yōu)勢，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

 

【3】打造汽車服務(wù)生態(tài)圈 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)做“加減法”

   汽車，可以說是信達(dá)股份與市民聯(lián)系最為緊密的業(yè)務(wù)板塊。去年年底，信達(dá)國貿(mào)汽車集團(tuán)全新起航，由已在車市深耕十余載的兩大車企“信達(dá)汽車”、“國貿(mào)汽車”整合歸核而來，成為目前福建省規(guī)模最大的汽車經(jīng)銷商集團(tuán)。

   以“最卓越的汽車綜合服務(wù)商”為定位，信達(dá)國貿(mào)汽車集團(tuán)旨在打造以客戶為中心的汽車服務(wù)生態(tài)圈。在中國車市由增量市場變?yōu)榇媪渴袌龅谋尘跋?，信達(dá)國貿(mào)汽車強調(diào)“用戶為先、服務(wù)至上”，將服務(wù)的觸角延伸到買車、用車、養(yǎng)車、換車等各個環(huán)節(jié)，重點推動客戶服務(wù)管理系統(tǒng)（CRM平臺）的建設(shè)，強化差異化產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)，大力拓展汽車金融、精品銷售、平行進(jìn)口車及其他增值業(yè)務(wù)。

 

 

   大宗商品貿(mào)易在國民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重，與其相關(guān)的現(xiàn)代供應(yīng)鏈則是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能之一。在今年6月舉行的第十三屆鐵礦石國際市場研討會上，信達(dá)股份憑借在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的出色表現(xiàn)，獲“黑金杯”全球鐵礦供應(yīng)商20強殊榮，這也是信達(dá)股份連續(xù)第三年獲此殊榮。

   作為廈門特區(qū)第一批擁有全國進(jìn)出口權(quán)的地方外貿(mào)企業(yè)，信達(dá)股份的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)在過去三十五年間穩(wěn)步發(fā)展。去年，信達(dá)股份將供應(yīng)鏈分公司調(diào)整為事業(yè)部，以產(chǎn)品歸核化為導(dǎo)向，推進(jìn)上海、香港、新加坡等異地平臺的建設(shè)，專注打造以有色金屬和黑色金屬為核心的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)體系，并逐步退出非“兩色”業(yè)務(wù)。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)做“加減法”，是為了更好地聚焦，提高供給質(zhì)量。而異地平臺也將作為“走出去”的重要載體，融入“一帶一路”建設(shè)，拓展全球貿(mào)易鏈條。

   無論是信達(dá)國貿(mào)汽車的全新起航，還是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的產(chǎn)品歸核，其思路都指向供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。信達(dá)股份董事長曾挺毅表示，信達(dá)股份將以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更好地滿足人民群眾對美好生活的向往。

 

 

【4】提升精細(xì)化管理運營 深化混合所有制改革路徑

   翻開信達(dá)股份2018年年報，“精細(xì)化管理”是一大高頻詞。站在35年新起點上，信達(dá)股份致力于通過精細(xì)化管理提升企業(yè)現(xiàn)代化運營水平。

   “當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)需要以變革來適應(yīng)變化的市場環(huán)境，健全與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的體制機制。”信達(dá)股份總經(jīng)理王明成告訴記者，信達(dá)股份在進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的同時，加大人才培養(yǎng)力度。信達(dá)股份將持續(xù)通過公開競聘、多崗位鍛煉、集中培訓(xùn)等形式加強對年輕骨干人才的培養(yǎng)，提升梯隊干部隊伍素質(zhì)。

 

 

   作為伴隨特區(qū)發(fā)展一起成長起來的國有控股上市公司，信達(dá)股份對資本的力量感觸頗深。如2013年及2015年，公司啟動兩輪再融資，以光電產(chǎn)業(yè)和物聯(lián)產(chǎn)業(yè)為主要投資方向，募集20億資金升級主業(yè)結(jié)構(gòu)，光電板塊和物聯(lián)板塊由此駛?cè)肟燔嚨馈？偨?jīng)理王明成表示，未來，信達(dá)股份將繼續(xù)通過資本運作手段加快企業(yè)發(fā)展，同時背靠世界500強企業(yè)國貿(mào)控股集團(tuán)股東優(yōu)勢，信達(dá)股份將積極穩(wěn)妥推進(jìn)變革及混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。